Productividad y liderazgo

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    Programa formativo
    1. SABER ESCUCHAR
    1.1. REUNIONES EFICACES
    1.1.1. Consigue el propósito
    1.1.2. Saber cómo hacer que el equipo aporte el máximo en la empresa.

    2. BUENAS FORMAS Y CONSIGUE LAS METAS PROPUESTAS.
    1.2. APROVECHA EL TIEMPO
    1.2.1. Organizado
    1.2.2. Saber cómo hacer que el departamento y/o sección de la empresa
    sea más rentable.

    3. MEJORA TU PRODUCTIVIDAD Y RENDIMIENTO
    1.3. CONSEGUIR LOS OBJETIVOS
    1.3.1. Tiene criterio
    1.3.2. Ganar-Ganar, es la base de la continuidad de la empresa.

    4. APOYO A LOS DEMÁS (EMPOWERMENT)
    1.4. SABER EVALUAR A UN COLABORADOR
    1.4.1. Transmite entusiasmo
    1.4.2. Al aplicar la Inteligencia emocional, la empresa saldrá beneficiada.

    5. ACTITUD POSITIVA.

    6. GESTIÓN EFICAZ DE CONFLICTOS.
    6.1. COMUNICATIVO
    6.2. UN BUEN AMBIENTE LABORAL, MEJORA LOS RESULTADOS DE LA EMPRESA

    Práctica
    - Role Play. Actuar y escenificar una situación de auditoría.
    - Método del Caso. Planteamiento de una situación y cómo se actuaría.
    - Posterior comentario, discusión y conclusiones
    - Revisión de los resultados conseguidos en la empresa
    - Puesta en común de experiencias y casos de éxito
    Fechas
    Del 16 de marzo al 25 de mayo
    Horario
    15 a 19 horas.
    Objetivos
    OBJETIVOS
    - Optimizar la efectividad de un equipo y transformarlo en un equipo de alto rendimiento.
    - Aumentar la eficiencia de un departamento o sección en una empresa, minimizando los conflictos y maximizando su motivación e ilusión en el proyecto.
    - Optimizar la productividad del departamento o sección de una empresa de forma tangible.
    - Aplicar herramientas de gestión que potencian los resultados del departamento.
    - Aplicar un alto grado de coherencia y objetividad en la gestión del personal a tu cargo, que se traducirá en un elevado aumento de su grado de implicación en el proyecto que diriges.
    - Valorar y distinguir las técnicas más eficaces de gestión del personal, que aplicadas con método se obtienen resultados muy por encima de la media actual.
    Duración
    40 horas
    Costes
    Asociados 585 euros.
    No asociados 685 euros
    Bonificación hasta 520 euros.
    Bonificación por tripartita
    Bonificable hasta 520 euros
    Plazo de inscripción
    Dirigido a
    Encargados de fábrica, mandos intermedios, directivos, personas con interés en la dirección de equipos de trabajo...
    Perfil profesional
    Profesorado
    Observaciones

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      Lugar Fecha Inicio Fecha Fin Es Curso
      IBIAE 16/03/2020 25/05/2020
      Días y Horario
      Lunes (15 a 19 horas)