Las soluciones que ofreció iban encaminadas a incrementar la eficiencia interna, con elementos como el trabajo en red, reposicionar, ‘intraemprender’, empleados mentores, etc. Ilustró todo un abanico y un catálogo de posibilidades para gestionar la edad y el envejecimiento de los empleados de una empresa.
De igual modo, expuso la orientación del trabajador en sus objetivos personales y también los de las empresas para estudiar los aspectos relacionados con las áreas de trabajo. En definitiva, subrayó cómo afrontar la gestión de los mayores de 45 años en las industrias y en los trabajos, para  asà canalizar de la mejor forma posible su utilidad dentro de los estamentos empresariales.