Preinscribirse
| Programa formativo |
|---|
| - Profundizar en vÃas para desarrollo de la estrategia en la empresa. - Implicación en el diseño, ejecución del plan, incluir a los equipos. - Proponer herramientas útiles para la implantación de estrategias en la empresa. - Seguimiento, ese gran olvidado. Herramientas.vinculación a los objetivos. - Sistemas de compensación, - Fundamentos de la Dirección Estratégica. - Gestión del cambio. Implicación por parte del lÃder en los cambios a llevar a cabo. - Relevancia del directivo como lÃder en el diseño e implantación de la estrategia. - Comité de Dirección. Comunicación interna. - Estructura, instituciones, sistemas. Organigrama. |
| Fechas |
| Jueves 7 de noviembre |
| Horario |
| De 16 a 20 horas |
| Objetivos |
| Conocer las claves para convertir los planes estratégicos en resultados. |
| Duración |
| 4 horas |
| Costes |
| Gratuito |
| Bonificación por tripartita |
| Gratuito |
| Plazo de inscripción |
| 05/11/2019 |
| Dirigido a |
| Empresarios, gerentes, emprendedores, autónomos, etc. |
| Perfil profesional |
| Profesorado |
| Francisco Belda (director general Interim Manager). Durante casi 8 años ha sido director general de Mustang, firma de calzado que actualmente factura más de 80 millones de euros. Bajo su dirección, la empresa realizó una transición generacional familiar y se creó un puesto de dirección que no existÃa con antereioridad. Efectuó la planificación estratégica de Mustang bajo los siguientes parámetros: - Definición de polÃticas funcionales. Establecimiento de objetivos, asignación de recursos, BI & BSC. - Dirección del equipo directivo y comité de dirección, reporting al consejo de administración. |
| Observaciones |
Preinscripción
| Lugar | Fecha Inicio | Fecha Fin | Es Curso |
| IBIAE (C/ San Juan Bosco, 1 - Ibi) | 07/11/2019 | 07/11/2019 | No |
| Días y Horario | |||
| Jueves a las 16 horas |